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安全生產

推進企業節約發展 提高行業競爭實力

  節約發展對于廣電來說,是非常重要的,因為節約發展能夠降低生產成本投入,提高廣電的生產效率。如果廣電不樹立節約發展意識,不提高節約發展能力,就有可能在市場競爭中敗北,甚至影響到廣電行業可持續發展,那是非常可怕的事情。如何推進廣電節約發展呢?廣電需要從以下六個方面入手,建立起節約發展的長效機制,讓廣電行業始終處在節約發展的軌道之上。

  第一、著力強化企業費用節流工作。

  企業費用節流是節約發展必備內容,因為企業費用節流能夠節約生產成本,提高企業生產效益。推進企業費用節流,要從各個環節入手,最大程度降低費用開支,提高企業的經濟效益,達到提升企業競爭力的目的。強化企業費用節流,需要著力推進精益管理,向管理要效益,提升廣電內在競爭力,切不可企業管理水平低下,那將影響到廣電健康發展。

  第二、不斷提升存量資金管理水平。

  存量資金是節約發展的可靠基礎,因為存量資金能夠帶來額外收益,能夠增加企業的經濟效益。提升存量資金管理水平,廣電要與金融機構密切合作,最大程度提升存量資金的收益,展現節約發展的內涵。管理存量資金,廣電行業要成立專門機構,運作存量資金,爭取獲得最大的收益,不能出現各自為戰,那將影響到額外收益。

  第三、倡導內部資金相互融通。

  內部資金相互融通是節約發展的有力支撐,因為內部資金相互融通,能夠降低資金使用成本,提高資金使用效率。廣電之間應密切合作,建立起資金相互幫扶機制,減少不必要的開支,提高廣電的經濟效益,達到預期目的。內部資金相互融通,要講究使用效率,也要講求成本核算,讓內部資金發揮出最大效能。

  第四、全面推行物料循環利用。

  物料循環利用是節約發展的重要基石,因為物料循環利用,能夠降低生產成本,提高企業生產效益。全面推行物料循環利用,是把機頂盒、線纜等利用起來,適當減少成本投入,達到節約發展的目的。物料循環利用,要建立激勵機制,意識達到,大家愿意參與其中,不能搞所謂的行政命令,那將影響到效果發揮。

  第五、著力控制過度鋪張浪費現象。

  過度鋪張浪費是節約發展的強力勁敵,因為過度鋪張浪費往往占用大量資金,減少了生產性投入,降低了企業的經濟效益。控制過度鋪張浪費,需要樹立起節約意識,讓每分錢花得有意義,以提高企業的經濟效益,增強企業的競爭實力。控制過度鋪張浪費,需要建立起資金使用制度,嚴格控制非生產性開支,真正有利于廣電發展。

  推進企業節約發展,是篇大文章,需要廣電行業從各個方面入手,減少不必要開支,增加企業經濟效益,不斷提升廣電的競爭實力。

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