??? 日前，萊西分公司針對管理層和員工思想實際，從"換腦"入手，開展"解放思想、激情創業"大討論，為公司廣電網絡事業發展拆除思想屏障和精神籬笆。目前公司上下思想統一干勁足，激情創業不畏難，事業發展呈現新局面。
??? 萊西分公司在進行體制改革、網絡整合過程中發現，管理層和員工有三種思想阻礙新體制運行和事業發展。一是認為體制改革后單位性質變了，個人身份變了，會影響自身發展、經濟收入和離退休待遇等，感情上難割舍，思想上有顧慮；二是認為廣電網絡事業單位特點明顯，"三網融合"后無論是技術、資金還是人才、管理都無法與早已進入市場的電信網、互聯網進行抗衡競爭甚至會被吃掉，心理上缺乏底氣和勇氣；三是認為萊西數字電視有效戶數入戶率已達95%以上，發展潛力有限，加之電信網、互聯網進入，廣電網很難守住自己的地盤，原有的市場必然萎縮，行動上不知所措，對前景信心不足甚至膽驚害怕。
??? 萊西分公司認為，這些觀念是制約新體制運行和事業發展的思想屏障和精神籬笆。為將其拆除，他們從"換腦"入手，自2012年春開始在全公司開展"解放思想、激情創業"大討論，主要解決四個方面的思想認識問題。一是克服吃大鍋飯、端鐵飯碗的陳舊落后觀念，樹立在市場經濟的海洋里暢游，在競爭中掙飯吃、掙好飯吃的思想；二是克服守攤子、混日子和只求過得去、不求過得硬的觀念，樹立"人生難得此回搏"的思想；三是克服畏難發愁、消極悲觀和坐等靠的觀念，樹立不等不靠、危中尋機、化危為機、主動出擊的思想；四是克服自滿自足、不思進取的觀念，樹立奮發有為、積極作為、永爭一流的思想。
??? 為使大討論收到切實效果，萊西分公司專門下發文件，對大討論的重要性、緊迫性以及要解決的主要問題和時間安排、組織領導等進行具體部署；組織全體員工針對自我思想實際，以書面形式談體會找差距，深挖思想根源；定期出刊大討論簡報，刊發學習體會。在此基礎上，組織員工到壽光等單位學習體制改革和網絡整合經驗，到膠東烈士陵園英靈山重溫入黨誓詞，激發員工干事創業不畏難的精神。
??? 通過開展大討論，公司上下解放思想換了腦，拆除了屏障和籬笆，管理層和員工從劣勢中找到了優勢，從危機中看到了機遇，一致認為，只要思想"不趴窩"，辦法總比困難多。
??? 思想是行動的先導，思想的解放帶來了創業的激情，目前萊西分公司從管理層到員工思想統一，干勁充足，以飽滿熱情參與自2006年公司化改造以來的第二次創業，網絡發展呈現新局面。今年上半年，萊西分公司以數字機頂盒加密為突破口，快速推進付費、高清等新業務，半年突破1000戶，標清用戶增加3000戶。數字機頂盒已加密1.9萬臺，有效加強了用戶管理，控制住了數字電視用戶的流失；雙向點播業務、寬帶和數據服務等增值業務正在探索推進，收入渠道不斷拓寬。